Mit dem abrupten Wegfall der Corona-Einschränkungen zeigen sich neue Besonderheiten auch auf dem US-Arbeitsmarkt, die bei Expansionen in die USA beachtet werden sollten. Der veränderte Arbeitsmarkt ist aber auch für deutsche Muttergesellschaften bestehender Unternehmen von Bedeutung, für die jetzt die Zeit für eine Bestandsaufnahme gekommen ist.
Es stellen sich Fragen wie: Welche Änderungen im Verhältnis der amerikanischen Niederlassungen zu deren Mitarbeitern sind notwendig? Und wo hilft die Unternehmenskultur eines deutschen Arbeitgebers im Hinblick auf das Finden und Binden von Führungskräften?
Programm:
- Aktuelle Trends auf dem US-Arbeitsmarkt
- Kulturelle und gesetzliche Fallstricke bei der Personalauswahl in den USA
- Die Herausforderung für deutsche Unternehmen, gute Mitarbeiter in den USA zu finden
- Gehalt ist nicht alles: nicht-finanzielle Vergütungselemente (Perks), Equity und Long Term Incentives (LTIP)
- US-Benefits, ein Buch mit sieben Siegeln? Was sollte ein Mittelständler anbieten?
- Regionale Personalkosten - (Marketing-) Hype und betriebliche Realitäten
